Зміст
- Що обов’язково потрібно знати та вміти, щоб стати РМ
- Які скіли потрібно мати, щоб працювати проєкт-менеджером
- Які технічні знання потрібні проджект-менеджерам і чи впливають вони на зарплату. Бліц з ІТ-компаніями
- Проєкт-менеджер в IT: хто це такий, що робить та як ним стати
- Навчання для Project Manager: курси, книжки й інші ресурси
- 🔔 Про найскладніші та найцікавіші проєкти
Незважаючи на те, що робота проджект менеджером не обмежується лише вакансіями в IT-компаніях, в галузі Вакансія Technical Project Manager/Business Analyst інформаційних технологій ці фахівці найбільш затребувані. Тож розглянемо на прикладі, як виглядає звичайний робочий день проджекта в IT. Project Manager має не просто ставити завдання команді та вказувати дедлайн, але й допомагати, підтримувати, мотивувати, а деколи і відстоювати інтереси виконавця перед замовником. При цьому в компанії є позиції технічних проєктних менеджерів, і на них фахівець має орієнтуватися в коді, знати мови програмування. Зазвичай на ці вакансії подаються розробники, які вирішили змінити карʼєрний напрям.
Що обов’язково потрібно знати та вміти, щоб стати РМ
Нам показують концепцію проєкту, пояснюють основні бізнес-вимоги. Якщо бізнес-команда вирішувала, що потрібно зробити, то ми вже ухвалюємо рішення, як це будемо робити. Вибираємо технічний стек, проєктуємо, створюємо дизайн архітектури, затверджуємо нюанси.
Які скіли потрібно мати, щоб працювати проєкт-менеджером
Зрозумієте процес роботи з клієнтами та особливості впровадження проєктів. Завершується програма курсу знайомством із технологіями штучного інтелекту в управлінні проєктами, такими як GPT-Chat. Будьте готові, що початковий план ніколи не буде виконано на 100% у задуманому вигляді.
Які технічні знання потрібні проджект-менеджерам і чи впливають вони на зарплату. Бліц з ІТ-компаніями
Проєктний менеджер не відразу бачить реальний результат своєї роботи, а людині це потрібно з погляду психології. Розробник, тестувальник, дизайнер та інші професіонали можуть подивитись на плоди своєї праці, а от РМ’у складніше розгледіти їх в короткостроковій перспективі. Та треба витримати, пройти шлях до кінця, щоб побачити результат і відчути задоволення від нього. Загалом обов’язки проєктного менеджера в аутсорс-компанії і в продуктовій компанії однакові. Ти — відповідальна особа перед бізнесом, у тебе є команда, з якою ви маєте зробити проєкт вчасно, з певним бюджетом і на вказаний скоуп (тобто не змінюючи якість). Запевняю вас, як той хто має досвід зі Step як в Україні так і за кордоном.
Проєкт-менеджер в IT: хто це такий, що робить та як ним стати
Якщо цей процес запустити, потім і тижня на відновлення буде недостатньо. Актуальним знанням із проєкт-менеджменту, які відповідають вимогам ринку, не навчають в університетах. Якщо ви вирішили стати PM’ом, готуйтеся до того, що нові знання потрібно опановувати самостійно, і здебільшого доведеться вчитися на практиці.
- Зверніть увагу, що такі ролі як Agile-коуч і Portfolio-менеджер потребують більше практичного досвіду саме в ІТ-сфері, ніж посада менеджера проєктів.
- Тому Project Manager та команда мають скерувати розробку так, щоб виконати бізнес-задачі проєкту при мінімальних ресурсах.
- Також рекомендуємо завітати до порталу DOU, де є спеціальний розділ First Job.
- В залежності від галузі компанії та типів проєктів, конкретні обов’язки проджекта можуть відрізнятись, але є загальні задачі, якими займаються майже всі представники цієї професії.
- Мета бізнес-аналітика — правильно зрозуміти замовника, й опрацювати від початку до кінця задачі, поставлені в скоуп.
Проектний менеджер — не суворий начальник, якого мають боятись. Навпаки, його ціль — зробити так, щоб команда, яка працює над проєктом, мала натхнення та мотивацію. В залежності від галузі компанії та типів проєктів, конкретні обов’язки проджекта можуть відрізнятись, але є загальні задачі, якими займаються майже всі представники цієї професії.
Єдине, що РМ’у не варто увесь час занурюватися в технічні деталі та залишатися тільки там, треба бачити ширшу картину. З нею ми аналізуємо, розкладаємо вимоги клієнта на менші шматочки та оцінюємо, скільки часу треба для того, щоб втілити ці вимоги в життя. Якщо ж він не згоден — щось переробляємо, шукаємо компроміс.
Дізнайтеся, про що ця професія, як загалом влаштована робота над проєктом. Проєкт-менеджер щодня спілкується з клієнтами, і 99% з них — англомовні. Якщо ви не можете розповісти на зідзвоні, чим займається команда, та проговорити scope робіт — далі інтерв’ю з рекрутером ви не зайдете.
Проєктний менеджер — людина, що пропускає крізь себе багато негативу, треба вміти з цим справлятися. Для мене мораль цієї історії в тому, що проєктний менеджер — це людина, яка ухвалює рішення і несе за них відповідальність. Усе решта — Jira, управління ризиками, складання графіків, чартів тощо — другорядне. У нас ще не було жодного студента, якому б не вдалося освоїти нову професію. Запишіться на безкоштовну консультацію до нашого менеджера і він допоможе з вибором курсу. Сьогодні ми продовжуємо розвивати та давати студентам навички, необхідні роботодавцям та сучасному бізнесу – без сухої теорії.
Але вони можуть допомогти краще та ефективніше вирішувати завдання і розуміти технічну команду, тому буде непрямий вплив на зростання/компенсацію. А ще професія Project Manager тісно пов’язана з наступними факторами. Перед тим як розпочати будь-які процеси, важливо зрозуміти очікування щодо продукту, які потреби мають бути задоволені, та які проблеми мають бути вирішені. Отже, перший крок у роботі над проєктом — це завжди спілкування з замовником чи керівництвом компанії. Це книга-довідник про управління проєктами, але вона написана досить «сухо» і складно. Тому менеджерам-початківцям зазвичай радять читати простішу літературу.
Про зарплати українських проджект-менеджерів ми розповідали у цьому матеріалі. А ось список зі 150 запитань для співбесіди з Junior, Middle та Senior PM. Можна здобути вищу освіту в області проектного менеджменту.
Однак і в тих сферах, де діяльність побудувана на основі регулярних бізнес-процесів, можна добитися значного підвищення ефективності, застосувавши проектні методи. Менеджери проектів працюють всюди, де є масштабні завдання, що вимагають участі різних виконавців. Вони є в дизайн-бюро, компаніях з організації виставок і конференцій, будівельних фірмах та навіть на заводах. Project-менеджер — це керівник проекту, який координує дії команди та відповідає за досягнення цілей. РМ’у в роботі допомагає уміння думати на декілька кроків уперед, прораховувати всі ризики та їхні наслідки.
А якщо казати про реальний приклад того, хто мене надихає, це, мабуть, Річард Бренсон. Він — крутий приклад людяності, кмітливості та авантюризму. Менеджер продукту безпосередньо відповідає за сам продукт. Він, як стратег бренду, постійно працює над його розвитком та вдосконаленням. Його завдання полягає у забезпеченні відповідності продукту потребам ринку та цільової аудиторії, зростанні його популярності та прибутковості. Існує поширена думка, що менеджер продукту і менеджер проєкту — це практично ті ж самі посади, що можна використовувати взаємозамінно.
Важливо вміти слухати та чути, а також аргументовано доносити свою точку зору. В першій половині дня відбуваються щоденні та щотижневі мітинги (команда сама вирішує кількість сінків — коротких зустрічей, які їй потрібні). Після обіду — спілкування з керівництвом, перегляд і зміни робочих планів, звітування, робота з документами та багато іншого. А якщо вже зважилися, приходьте за теоретичною базою та практичними скілами на DAO PM, щоб здобути навичку управління IT-командою.
Робота в кращіх IT командах https://wizardsdev.com/